新患数が多ければ成長できる？歯科医師が求人票の「患者数」を見るときの注意点

1. 新患数が多い歯科医院なら成長できる？求人票の数字が気になる理由

歯科医師の転職で「新患数・患者数」が気になるのはなぜ？

歯科医師が転職先を探すとき、「月間新患○名」「1日来院患者○名」といった数字が気になるのは自然なことです。特に若手歯科医師や、これまでより幅広い症例を経験したい方にとっては、患者数が多い医院ほど診療の機会も多く、臨床経験を積みやすいように感じるでしょう。実際、一定数の患者が継続して来院する環境は、さまざまな年齢層や主訴に触れる機会につながる可能性があります。

また、歯科医師の転職では、「入職しても患者を十分に担当できなかったらどうしよう」という不安を抱く方も少なくありません。特に歩合制を取り入れている歯科求人では、担当患者数や診療実績が給与に関わる場合もあるため、新患数は収入面を考えるうえでも気になる情報です。ただし、医院全体の新患数が多いことと、自分が十分な患者を担当できることは同じではありません。

新患を院長が中心に診るのか、勤務医へどのように振り分けるのか、既存の勤務医が何名いるのかによって、実際に担当できる患者数は変わります。そのため、歯科医師求人の患者数を見る際は、数字の大きさだけで良し悪しを判断するのではなく、「自分にはどの程度の診療機会があるのか」という視点を持つことが重要です。新患数は医院を知るための一つの材料として捉え、患者配当や診療体制まで確認すると、入職後の働き方をより具体的にイメージできます。

新患数が多いほど症例経験を積めるとは限らない

新患数が多い歯科医院では、多くの患者と接する機会が期待できます。しかし、「新患数が多い＝勤務医が多くの症例を経験できる」と単純に考えることはできません。医院に毎月多くの新患が来院していても、その患者を誰が担当するのか、どこまで勤務医に診療を任せるのかによって、得られる経験は大きく異なります。患者数だけでは、実際に得られる臨床経験の深さまでは判断できないという点を知っておきましょう。

たとえば、月間の新患数が多くても、新患の大半を院長や経験豊富な歯科医師が担当する仕組みであれば、入職したばかりの勤務医に配当される患者数は限られる可能性があります。また、新患を担当できても、応急処置のみを行い、その後の治療計画や継続的な診療には関わらない体制であれば、一人の患者を通して診断から治療、経過観察まで経験する機会が少なくなることもあります。

一方、新患数そのものが非常に多くなくても、担当医制で一人の患者を継続して診療できたり、経験に応じて段階的に担当範囲を広げられたりする医院では、臨床経験を深めやすい場合があります。歯科医師としての成長を考えるなら、「何人診るか」だけでなく「どのような症例を、どこまで担当できるか」を確認することが大切です。患者配当や担当医制、症例相談の体制も含めて見ることで、自分に合った成長環境かを判断しやすくなります。

求人票の「月間新患○名」を見るときに最初に知っておきたいこと

求人票に「月間新患100名」「新患多数」と書かれていると、患者が多く集まる医院という印象を持ちやすいでしょう。ただし、最初に理解しておきたいのは、「医院全体の新患数」と「自分が担当できる新患数」は別の数字だということです。同じ月間新患100名の医院でも、歯科医師が2名なのか10名なのか、院長がどの程度診療を担当しているのかによって、一人あたりの診療機会は変わります。

また、新患数を見る際は、その数字だけでなく患者層や主訴にも注目したいところです。小児患者が多い医院、高齢者が多い医院、定期管理へ移行する患者が多い医院など、患者構成によって経験できる診療内容は異なります。自分が一般歯科の基本を幅広く身につけたいのか、自費診療の経験を増やしたいのか、将来的に特定分野を深めたいのかによって、同じ患者数でも求人としての意味は変わってきます。

さらに、月ごとの新患数には時期による変動が生じることもあるため、求人票の一つの数字だけから日常の診療量を断定するのは避けたほうがよいでしょう。医院見学や面接では、「勤務医には月にどの程度の新患が配当されますか」「入職後はどのように患者を担当しますか」「どのような患者層が多いですか」と確認すると具体的です。数字の多さだけに注目せず、その背景まで知ることで、自分が希望する歯科医師の働き方やキャリアに合う環境かを判断しやすくなります。

 

 

2. 歯科求人の「新患数・患者数」から分かること｜成長につながる環境とは

新患数が多い医院で歯科医師が経験を積みやすいケース

新患数が多い歯科医院では、診療の機会が継続的に生まれやすく、歯科医師として経験を積みやすい環境になることがあります。特に、勤務医にも新患が適切に配当され、初診時の診査・診断から治療計画の立案、その後の処置や経過観察まで一貫して担当できる場合は、一つひとつの症例から得られる学びも増えていきます。重要なのは、患者数そのものより「自分がどの段階まで診療に関われるか」です。

経験年数の浅い歯科医師にとっては、さまざまな主訴の患者様を診ることで、問診、診断、治療方針の選択、患者様への説明といった基本的な診療の流れを繰り返し経験できます。同じ疾患であっても、口腔内の状態や生活背景、患者様の希望によって治療の進め方は異なるため、経験を重ねるなかで臨床判断の幅が広がることもあります。一方、症例数をこなすことだけが目的になり、十分に振り返れない環境では、経験の量と学びの深さが一致しない場合もあります。

歯科医師の求人を比較する際は、新患数とあわせて、勤務医への患者配当、担当医制の有無、症例相談のしやすさ、経験に応じた診療範囲の広げ方などを確認するとよいでしょう。患者様が継続的に来院し、その診療機会を実際に勤務医が活かせる仕組みがある医院であれば、日々の診療を通して経験を積みやすくなります。数字の大きさだけではなく、その患者数が自分の臨床経験へどうつながるのかを見ることが大切です。

幅広い患者層・症例に触れられることが臨床経験につながる

歯科医師として診療の幅を広げるためには、患者数そのものだけでなく、どのような患者層や症例に触れられるかも確認したいポイントです。年齢、口腔内の状態、全身状態、主訴などが異なれば、必要となる診査や治療方針も変わります。小児から高齢者まで幅広い世代が来院する医院や、むし歯治療、歯周病治療、補綴、抜歯など、さまざまな診療に関わる機会がある医院では、日常臨床のなかで多様な経験を積める可能性があります。

たとえば、同じ欠損補綴であっても、患者様の口腔内環境や希望によって治療の選択肢は異なります。また、高齢の患者様では、全身疾患や服薬状況を踏まえて診療計画を考える必要がある場合もあります。こうした経験は処置技術だけではなく、診査・診断、患者様への説明、治療計画を組み立てる力を身につける機会にもなります。症例の「数」だけではなく、「種類」と「どのように関わったか」まで見ることが、成長環境を考えるうえで重要です。

さらに、経験した症例について振り返る機会があるか、判断に迷ったときに相談できる歯科医師がいるかも確認しておきましょう。歯科医師の転職で成長環境を重視する場合は、「患者数が多いか」だけでなく、「どのような患者層が多いか」「勤務医はどのような症例を担当するか」まで確認することが大切です。幅広い症例に触れながら必要な助言を受けられる環境であれば、自分の得意分野や今後深めたい領域も見つけやすくなります。

患者数だけでなく「診療を任せてもらえる仕組み」が重要

歯科求人で新患数や来院患者数が多くても、勤務医が実際に診療を任せてもらえなければ、その数字がそのまま成長につながるとは限りません。特に転職後は、これまでの経験や診療スキルを確認しながら、担当する患者様や治療範囲を決める医院もあります。そのため、「何人来院しているか」だけでなく、「入職後にどのような流れで診療を任されるのか」まで確認しておくことが重要です。

たとえば、最初は基本的な保険診療から担当し、経験や習熟度に応じて診療範囲を広げる医院もあれば、院長や先輩歯科医師の診療を見学したうえで徐々に担当を増やしていく医院もあります。治療計画を自分で考え、そのうえで相談できる環境や、必要に応じてフォローを受けられる体制があれば、一人で判断を抱え込まずに経験を積みやすくなります。一方、患者数が多くても、診療の一部分だけを繰り返し担当する働き方では、希望する経験を得にくい場合もあります。

医院見学や面接では、「入職後はどのような患者様から担当しますか」「担当できる診療範囲はどのように広がりますか」「治療計画について相談できる機会はありますか」などを確認すると具体的です。歯科医師としての成長は、症例数だけでなく、任せてもらえる範囲とサポート体制の組み合わせによっても変わります。患者様が継続して来院し、その診療を自分の経験に応じて段階的に任せてもらえる環境かどうかを確認することが、転職先を選ぶうえで大切です。

 

 

3. 「新患数が多い」だけで歯科医師求人を選ぶ前に確認したい注意点

医院全体の新患数と「自分が担当できる患者数」は別に考える

歯科医師求人を見る際に注意したいのは、医院全体の新患数と、自分が実際に担当できる患者数は必ずしも一致しないという点です。たとえば「月間新患100名」と記載されていても、その100名を院長や複数の勤務医で分担している場合、自分に配当される人数は限られることがあります。歯科医師数が多い医院や、院長が新患を中心に担当する体制では、求人票の数字だけでは入職後の診療機会を正確に判断できません。

また、新患の配当方法も医院によって異なります。経験年数や診療スキルに応じて担当患者を決める医院もあれば、入職直後から一定数の新患を任せる医院、まずは再診患者や比較的基本的な処置から担当する医院もあります。こうした仕組みは、若手歯科医師の教育や患者様への安全な診療にも関わるため、新患数が多いからといって、入職直後から多くの症例を担当できるとは限りません。

歯科医師の転職で症例経験を重視するなら、「医院全体で新患が何人いるか」だけでなく、「勤務医一人あたりにどの程度の患者様が配当されるのか」「入職後はどのような患者様から担当するのか」を確認することが大切です。見学や面接で具体的に質問することで、自分の経験に合った診療機会があるかを把握しやすくなります。数字の大きさそのものより、その患者数が自分の臨床経験へどのようにつながるのかまで確認しておきましょう。

患者数が多くてもアポイント時間や診療体制が合わないことがある

患者数が多い歯科医院は、多くの症例に触れられる可能性がある一方で、診療の進め方が自分の希望と合っているとは限りません。たとえば、1日の担当患者数が多く、一人あたりのアポイント時間が短めに設定されている環境では、一定の診療スピードが求められることがあります。反対に、処置内容に応じて時間を確保し、患者様への説明や治療計画の相談を丁寧に行う診療スタイルもあります。

同じ患者数でも、歯科衛生士や歯科助手との役割分担によって、歯科医師の働き方は変わります。器具の準備や片付け、診療補助、カルテ入力などをどこまで分担しているかによって、診療に集中できる時間も異なります。患者数だけを見て「経験を積めそう」と判断すると、入職後に想像していた以上の忙しさや、診療スタイルの違いを感じることもあるため、診療体制まで確認することが必要です。

歯科医師求人を比較するときは、「1日何人診るか」に加えて、「患者様一人あたりのアポイント時間」「急患の入り方」「アシスタント体制」「診療後の業務」まで確認しておくと安心です。患者数の多さではなく、その診療ペースが自分の目指す働き方に合っているかを見ることが大切です。じっくり診療したいのか、一定の診療スピードも身につけたいのかを整理しておくと、自分に合う職場を判断しやすくなります。

症例数だけを追うと「何を学べる医院なのか」を見落としやすい

歯科医師として成長したいと考えると、「できるだけ多くの症例を経験したい」と思うのは自然です。ただし、症例数だけを重視して転職先を選ぶと、その医院で「何を、どのように学べるのか」という大切な視点を見落としやすくなります。多くの患者様を担当していても、同じ処置だけを繰り返す働き方では、診断や治療計画の立案、難しい症例への対応など、自分が伸ばしたい力を十分に経験できないこともあります。

臨床経験を深めるためには、症例の数だけでなく、症例の幅や診療への関わり方も重要です。初診時の診査から治療計画、処置、その後の経過まで継続して担当できるのか、判断に迷う症例を院長や先輩歯科医師に相談できるのかによって、得られる学びは異なります。また、診療後に症例を振り返る機会があれば、経験した内容を整理し、次の診療へ活かしやすくなります。

そのため、歯科医師の転職では、「月に何件経験できるか」だけではなく、「どのような症例を担当できるのか」「治療計画まで自分で考えられるのか」「困ったときに相談できる体制があるか」まで確認しておきましょう。症例数を増やすこと自体を目的にするのではなく、その経験から何を学び、どのような歯科医師を目指せるのかを考えることが、長期的に納得できる転職先を選ぶポイントです。

 

 

4. 後悔しない歯科医師転職へ｜患者数を求人・見学で比較する方法

歯科医師求人は「新患数×担当患者数×診療内容」で比較する

歯科医師求人を比較するときは、「月間新患○名」という数字だけで判断するのではなく、「新患数」「自分が担当できる患者数」「実際に経験できる診療内容」の3つをセットで見ることが大切です。医院全体の新患数が多くても、歯科医師の在籍人数や患者配当の方法によっては、一人あたりの担当数がそれほど多くない場合があります。反対に、新患数が突出して多くなくても、勤務医へ継続的に患者様が配当される医院であれば、十分な診療経験を積めることもあります。

また、患者数が同程度でも、任される診療内容によって得られる経験は変わります。初診時の診査・診断から治療計画の立案、処置、経過観察まで担当できるのか、一部分の処置のみを担当するのかでは、学べる内容が異なります。保険診療を幅広く経験したいのか、自費診療にも挑戦したいのかなど、自分の転職目的に合った症例に触れられるかも確認しておきたいポイントです。

比較する際は、求人票の数字をそのまま優劣に置き換えるのではなく、「その患者数が、自分にどのような診療機会をもたらすのか」まで考えることが重要です。新患数、勤務医一人あたりの担当患者数、経験できる診療内容まで確認すると、入職後の働き方をより具体的に想像できます。歯科医師としての成長を重視するなら、患者数の多さだけではなく、自分が必要とする経験を継続的に積める環境かどうかを軸に比較しましょう。

医院見学・面接で確認したい患者配当と診療体制の質問

求人票だけでは、勤務医への患者配当や実際の診療ペースまで把握することは難しいため、医院見学や面接は具体的な働き方を確認する大切な機会です。患者数を重視して歯科医師の転職先を探している場合は、「新患は勤務医へどのように振り分けられるのか」まで確認すると、求人票の数字をより現実的に捉えやすくなります。「入職後は月に何名程度の新患を担当する想定ですか」と尋ねるのも一つの方法です。

診療体制については、「1日の担当患者数はどの程度ですか」「患者様一人あたりのアポイント時間はどのくらいですか」「担当医制ですか」「初診から治療終了まで継続して担当できますか」といった質問が参考になります。さらに、経験の浅い分野がある場合は、「難しい症例は誰に相談できますか」「経験に応じて担当範囲はどのように広がりますか」と確認することで、教育体制やサポートの具体像も見えやすくなります。

患者配当や診療体制について質問することに遠慮を感じる方もいるかもしれませんが、これらは入職後の成長や働きやすさに関わる重要な情報です。すべてを細かく聞く必要はなく、自分が転職で重視しているポイントから順番に確認すればよいでしょう。医院側の説明を聞きながら、自分が無理なく診療を続けられるか、希望する症例経験を積めそうかを考えることが大切です。見学や面接を、求人票だけでは分からない部分を確かめる機会として活用しましょう。

新患数が少なめでも、自分に合う歯科医院は選択肢になる

求人を比較していると、新患数が多い医院のほうが魅力的に見えることがあります。しかし、新患数が他院より少なめだからといって、歯科医師として成長できないわけではありません。既存患者様を担当しながら継続的な治療経過を追える環境や、担当医制で一人の患者様に長く関われる医院では、新患数という数字だけでは測れない臨床経験を得られることがあります。

また、診療時間にある程度余裕があり、治療計画について院長や先輩歯科医師に相談できる環境であれば、一つひとつの症例を振り返りながら経験を積むこともできます。数をこなすことを重視する働き方が合う方もいれば、患者様との関係を築きながら治療の経過まで確認したい方もいます。どの環境が自分に合うかは、現在の経験や今後身につけたい力によって変わります。

そのため、歯科求人の新患数が希望より少なくても、診療内容や教育体制、アポイント時間、患者配当の仕組みに魅力を感じるのであれば、すぐに候補から外す必要はありません。応募や医院見学をした時点で入職が決まるわけではないため、実際の診療風景や働き方を確認したうえで判断できます。数字だけでは見えない部分まで知ることで、自分が無理なく働きながら、目指す歯科医師像に近づける職場かどうかを冷静に考えやすくなるでしょう。

 

 

5. 歯科医師求人の「新患数・患者数」「転職先選び・応募前確認」に関するよくある質問

Q1. 新患数が多い歯科医院ほど、歯科医師として成長しやすいですか？

新患数が多いことは、歯科医師がさまざまな患者様や主訴に触れる機会につながる可能性があります。ただし、「新患数が多い＝必ず成長しやすい」とは言い切れません。医院全体では多くの新患が来院していても、院長や特定の歯科医師が中心に担当している場合は、勤務医に配当される患者数が限られることがあります。また、新患を担当しても、応急処置だけを行い、その後の治療計画や継続的な診療には関わらない体制であれば、一つの症例を深く経験する機会は少なくなることもあります。

成長環境を判断するときは、新患数とあわせて「勤務医へどのように患者様が配当されるか」「初診から治療終了まで継続して担当できるか」「経験に応じて診療範囲を広げられるか」「難しい症例を相談できる歯科医師がいるか」といった点まで確認することが大切です。診査・診断、治療計画、処置、経過観察までどのように経験できるかを見ることで、自分が求める臨床経験につながる歯科医師求人かを判断しやすくなります。

Q2. 求人票の「月間新患100名」は多いと考えてよいのでしょうか？

「月間新患100名」という数字だけを見て、多い・少ないを一律に判断することはできません。医院の規模、診療日数、在籍している歯科医師数、診療内容、地域性などによって、同じ100名でも意味が変わるためです。たとえば、歯科医師が2名の医院と10名の医院では、一人あたりに配当される可能性のある新患数は大きく異なります。また、法人全体の数字なのか一つの医院だけの数字なのかによっても、求人情報の見方は変わります。

歯科求人で新患数を確認する際には、「月間100名」という数字そのものより、その内訳や診療体制を見ることが重要です。勤務医には月に何名程度の新患が配当されるのか、どのような患者層や主訴が多いのか、新患を継続して担当できるのかまで確認すると、実際の診療機会を把握しやすくなります。新患数には時期による変動が生じる場合もあるため、平均的な新患数や普段の1日患者数なども確認し、数字の背景を理解したうえで比較するとよいでしょう。

Q3. 医院全体の新患数のうち、勤務医にはどのくらい配当されますか？

勤務医に配当される新患数について、歯科業界全体で共通する割合や基準があるわけではありません。患者様の配当方法は医院ごとに異なり、在籍している歯科医師数、院長の診療量、勤務医の経験年数やスキル、患者様の希望、診療内容などによって変わります。入職直後は基本的な症例を中心に担当し、経験を確認しながら徐々に新患を増やしていく医院もあれば、一定数を最初から配当する医院もあります。

そのため、「医院全体で月100名なら、自分も一定数を担当できる」と求人票だけから計算するのは避けたほうがよいでしょう。面接や医院見学では、「勤務医には平均して月何名程度の新患が配当されますか」「入職直後と慣れた後では担当数が変わりますか」「患者配当はどのような基準で決まりますか」と具体的に確認すると参考になります。さらに、その後も担当医として治療を継続できるかを聞くことで、症例経験の深さまで把握しやすくなります。

Q4. 新患数と1日の担当患者数は同じように考えてよいですか？

新患数と1日の担当患者数は、別の数字として考える必要があります。新患数は、一定期間に初めて来院した患者様の数を示すことが一般的ですが、1日の担当患者数には、初診患者だけでなく治療途中の再診患者や継続管理中の患者様なども含まれます。そのため、「月間新患数が多い医院だから、毎日多くの患者様を担当する」とは限りませんし、反対に新患数がそれほど多くなくても、多くの既存患者様を診療している医院もあります。

歯科医師の働き方を具体的に知りたい場合は、「月間新患数」「勤務医一人あたりの新患配当」「1日の担当患者数」を分けて確認するとよいでしょう。さらに、一人あたりのアポイント時間や担当する処置内容によっても忙しさは異なります。1日10名を診る場合でも、処置内容や予約時間によって診療の負担は変わるため、人数だけで比較するのは十分ではありません。実際の診療ペースまで確認することが大切です。

Q5. 患者数が多い医院では、さまざまな症例を経験できますか？

患者数が多い医院では、さまざまな患者様と接する機会が増える可能性はあります。ただし、患者数が多いことだけで、必ず幅広い症例を経験できるとは限りません。来院する患者様の年齢層や主訴、医院が対応している診療内容、勤務医に任される範囲などによって、実際に経験できる症例は異なります。患者数が多くても特定の年齢層や診療内容に偏っている医院であれば、自分が希望する分野の経験は十分に積めないこともあります。

幅広い臨床経験を希望する場合は、「どのような患者層が多いか」「勤務医が担当することの多い診療は何か」「保険診療から自費診療までどこまで関われるか」などを確認するとよいでしょう。患者数の多さだけではなく、「どのような症例を、どの段階まで担当できるか」が重要です。経験の少ない症例について相談できる体制も含めて確認することで、一つひとつの経験を学びにつなげやすくなります。

Q6. 新患数が少ない歯科医院でも成長できる場合はありますか？

新患数が少なめの歯科医院でも、診療体制によっては十分に臨床経験を積める場合があります。歯科医師としての成長は、新患を何人診たかだけで決まるものではありません。既存患者様を担当し、診断から治療、経過観察まで継続して関わることで、一つの治療がどのように進み、その後どのような経過をたどるのかを学べることもあります。担当医制の医院では、患者様との関係を築きながら長期的に口腔内の変化を見る経験につながることもあります。

また、一人ひとりの症例を振り返る時間が確保されている、院長や先輩歯科医師へ相談できる、経験に応じて担当する治療の幅を広げられるといった環境であれば、新患数だけでは測れない学びがあります。「何人診られるか」だけではなく、「どのように症例へ関わり、何を学べるか」を確認することが大切です。新患数が希望より少なくても、診療内容や教育体制が自分の目標に合っていれば、転職先の有力な選択肢になり得ます。

Q7. 患者数が多い医院は、診療時間も短くなりやすいのでしょうか？

患者数が多いからといって、必ず患者様一人あたりの診療時間が短くなるわけではありません。医院によって診療体制や予約の組み方が異なるため、同じ患者数でも歯科医師の働き方には差があります。歯科衛生士と役割を分担して効率的に診療している医院や、処置内容に応じて予約時間を調整している医院もあります。一方で、短めのアポイントで多くの患者様を担当する診療スタイルを採用している医院もあるため、患者数だけから診療時間を推測するのは難しいでしょう。

歯科医師求人を比較するときは、「1日何人診るか」とあわせて「一般的なアポイント時間」「治療内容によって予約時間が変わるか」「急患が入った場合はどう対応するか」「歯科衛生士や歯科助手による診療補助はどの程度あるか」などを確認すると、実際の働き方が見えやすくなります。患者様への説明や治療計画に十分な時間を取りたいのか、一定の診療スピードも身につけたいのかによっても、自分に合う環境は変わります。

Q8. 担当医制の医院と複数の歯科医師で診る医院では、経験の積み方は違いますか？

担当医制の医院と、複数の歯科医師で患者様を診療する医院では、経験の積み方に違いが生じることがあります。ただし、どちらが優れているというものではなく、自分がどのような経験を積みたいかによって適性は変わります。担当医制では、初診から治療計画、継続的な処置、経過観察まで一人の患者様に長く関われる場合があり、治療の流れ全体を経験しやすいことが特徴の一つです。

一方、複数の歯科医師で診療する体制では、それぞれの得意分野を活かして連携したり、他の歯科医師の診療方針に触れたりできる場合があります。ただし、役割分担の方法によっては、自分が担当できる範囲が限定されることもあります。転職先を比較するときは、「担当医制かどうか」という名称だけではなく、「治療計画にはどこまで関われるか」「継続して患者様を診られるか」「相談する仕組みはあるか」まで確認するとよいでしょう。

Q9. 医院見学では患者数について何を確認すればよいですか？

医院見学では、求人票に掲載されている新患数をもう一度確認するだけではなく、その数字が勤務医の実際の働き方にどのようにつながっているかを確認することが大切です。具体的には、「勤務医一人あたりの1日の担当患者数」「月に配当される新患数の目安」「新患を誰が担当するか」「入職後に担当患者数がどのように増えていくか」などを聞くと、実際の診療機会をイメージしやすくなります。

さらに、患者様一人あたりのアポイント時間、初診から継続して担当できるか、急患対応の方法、診療補助の体制、症例について相談できる相手がいるかも確認しておくとよいでしょう。可能であれば診療室の流れを見ることも参考になりますが、一日の見学だけで医院全体を判断するのは難しいため、見て分からなかった部分は質問で補うことが重要です。「自分が実際にどのような診療をするのか」という視点で情報を集めると、入職後のミスマッチを減らしやすくなります。

Q10. 新患数は希望より少なくても、教育環境が魅力的なら応募してよいですか？

新患数が希望していた数字より少なくても、教育環境や診療内容に魅力を感じる歯科医院であれば、応募や医院見学を検討してよいでしょう。歯科医師として成長するために必要なのは、単純な症例数だけではありません。症例について相談できる歯科医師がいること、診断や治療計画について振り返れること、経験に応じて徐々に担当範囲を広げられることなども、長期的な成長を考えるうえで重要な要素です。

求人票を見た段階では、新患数以外の情報が十分に分からないこともあります。実際に話を聞くことで、既存患者様を継続して担当できる、希望する診療分野を経験できる、教育や症例相談の仕組みが自分に合っているなど、数字だけでは見えなかった特徴が分かる場合があります。応募や医院見学は、入職を決める場ではなく、自分に合う環境かを確かめる機会でもあります。新患数だけで候補を絞り込まず、診療内容、患者配当、教育体制、働き方、今後のキャリアまで含めて総合的に判断することが大切です。

 

 

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質の高い歯科医療を日常的に提供。
Providing high quality on a daily basis

＊監修：
『今井歯科EAST』
埼玉県八潮市大瀬1-1-3 フレスポ八潮2階
TEL：048-940-1150

『今井歯科WEST』
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『今井歯科クリニック 八潮』
埼玉県八潮市大瀬 6-1-1 TIMBER SQUARE102
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＊監修者
今井歯科 理事長　今井恭一郎

＊出身大学 / 略歴
・メキシコ自治州立大学歯学部交換留学（1995年）
・明海大学歯学部卒（1997年）
・柳生賞授与（成績優秀者賞）（1997年）
・信州大学医学部付属病院歯科口腔外科勤務（1997年）
・六実後藤歯科医院勤務（2003年）
・ＩＤＥＮＴＡＬ ＯＦＦＩＣＥ 今井歯科開院（2006年）
・医療法人社団 大志会設立（2008年）
・今井歯科分院開院（2010年）
・学位授与（2011年）
・NPO法人健康福祉実践協会（内閣府認可）評議員
・衛生検査技師
・南カリフォルニア大学歯学部客員研究員
・インディアナ大学
・厚生労働大臣認可 歯科医師臨床研修指導医
・鶴見大学歯学部非常勤講師（2014年）
・iACD国際歯科総合医学会国際理事就任（2017年）

＊所属学会等
・日本口腔外科学会
・日本歯周病学会
・日本口腔インプラント学会
・ICOI国際インプラント学会
・日本口腔内科学研究会
・日本健康医療学会
・日本抗加齢医学会
・日本顎咬合学会
・国際歯周内科学研究会
・床矯正研究会
・ウェルビーイング
・Dental Concept 21
・JIDASクラブ
・CHP研究会
・厚生労働省指定臨床研修施設（今井歯科EAST）
・N.D.G(Next dental group)
・インプラント研究機関ISO(International Soceity of Osseointegration）
・日本顕微鏡歯科学会
・JSCAD (Japanese Society of Computer Aided Dentistry )会員
・日本臨床歯周病学会
・日本歯内療法学会
・日本小児歯科学会
・日本成人矯正歯科学会
・iACD国際歯科総合医学会